内容预览:第一章 总则 第一条 为调动全体客户经理的积极性,充分体现责任、风险、利益相对等的原则,实现按劳取酬,多劳多得,促进业务又好又快发展,根据上级有关规定,结合我社实际,特制定本办法。第二条 本办法坚持“按劳取酬、绩效挂钩、按月调整、动态考核”的原则。第三条 等级客户经理按月确定,按月计酬。第二章 客户经理的等级确定标准第四条 客户经理分优秀、一级、二级、三级、四级、五级六个等级。第五条 客户经理的等级按以下标准确定:一、优秀客户经理标准:㈠自身存款(不含……
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