内容预览:我在12月1号至2号到郑州参加了由杨克明主讲的《中国式执行——海尔高绩效的CEO管理》的培训。两天不算长的培训时间,讲课的内容有适当深入的地方也有简略的地方。讲授内容以讲课人在国内名企海尔的工作经历为蓝本,结合自己的知识和其他社会经历总结后得来的管理经验。CEO所阐述的是通过全员参与全方位,每天每时每刻控制每件事,达到日清日高的高绩效执行。通过培训,学习后有以下几点体会:1.好的管理方法随不能使一个组织在今天不见硝烟的商战中稳立不败之地,但是确可以使一个组织少走许多不必要的弯路。万变不离其宗的管理规律,需要使用者结合自身实际情况灵活应用后才能发挥应有的作用。2.耐心 一个在不见硝烟的商战中有可……
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