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1、目的：为进一步加强本厂生产计划管理和考核，提高生产计划严肃性，确保用户按时接车；分解落实生产部《生产计划管理和考核规定》要求，确定生产科、车间及相关部门在执行生产部计划和管理要求中的职责。 2、范围：　 本规定适用于生产科、各车间以及与计划执行相关的人员！　　3、职责：　　3.1生产科：负责转化生产部指令计划，编制、下发本厂各工序投入产出指令计划；负责生产组织管理，确保生产计划顺利实施；负责生产计划的监督和考核；　　3.2车间：负责按本工序投入产出计划落实班组生产任务；负责因存在无法抗拒因素，提出计划调整意图；负责在生产过程中，反馈协调处理影响生产计划落实的因素，这些因素应包括事前、事中、……

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