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公司实行项目负责制的几点思考    铁路公司在管理经营实践中，以高度的政治责任感和 “自我加压、争创一流”的北环精神，坚持“开拓、创新、求实、进取”的管理理念，努力探索适合站段管理和发展的新方法和新思路，成功地推行了项目经理负责制管理办法，使公司管理走向良性循环发展轨道，取得了较好的社会效益和经济效益。  一、项目经理负责制的产生　　  为适应新体制的发展要求，适应精细化管理，提高公司综合性工作效率，在工作实践中，我对公司在综合性工作中结合部职责不清、容易发生推诿扯皮等种种弊端，适时提出推行项目经理负责制的改革方案。　　  过去，按照……

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