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管理部2008年工作总结    在物业公司领导班子的正确带领下，公司各部、处的相互配合下，管理部全体人员齐心协力、开拓进取、创新思维，全方位开展各项管理工作，按照2008年年初制定的工作计划，考核方面工作均取得了突破性和实质性的进展，现将2008年的工作予以总结。　　绩效考核，奖罚分明。管理部按照达源物业公司的“标准化、规范化”管理办法的要求对物业公司各部室的“5S”办公环境，指纹考勤等进行了全面考核，有效制止了缺勤、脱岗、迟到、早退现象，对工作区的办公环境，物品摆放有序定置定位、取用快捷，工作效率的提升，员工素质的提高起到了全面推进作用，管理部同时还对公司所属龙……

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