| 达州市信用社联社精细化管理经验材料 |
| “五大工程”提升管理水平 |
| 投稿人:yiguogan… 来源:本站原创 时间:2019-6-10 付费充值 以稿换稿 现金奖励等级：★★ |
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内容预览：
近年来，达州市联社在省联社的领导下，不断转换经营机制，积极创新管理模式, 以“四川一流，达州领先”为目标，大力实施精细化管理“五大工程”，引导和督促辖内农村信用社由重规模、轻质量的粗放型外延式发展方式向以精细化管理为内涵的发展模式转变,有力地促进了全市农村信用社科学发展,又好又快发展。 资源管理精细化 打造“重组工程” 目前，达州市已有5家县级联社实现了以县为单位统一法人改革。各县级联社以“转换机制、激活队伍、发挥优势、错位发展”原则，以打造企业核心竞争力为长期目标，大刀阔斧地实施了劳动用工制度改革和网点资源整合。达县联社以营业部为突破口，加大了人力资源整合力度。……
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