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项目施工管理工作体会     项目施工管理是企业管理的主要任务之一，施工企业要以项目管理为重点，实施精细、有序、受控的管理，过程确保履约，获取最大效益。走向市场化以后，为适应市场的需要，施工企业项目管理在实践中得到了锻炼和成长，有很多成功的经验。但是，至今仍有为数不少的施工项目并没有收到好的效果，究其原因可能方面很多，但主要还是管理机制上的不适应，没有实行完全意义上的项目法施工，项目管控过程和手段还有待于进一步深化。我认为，当前应着重从以下五个方面加强管理和控制。　　    一、科学的管理模式是搞好项目施工管理的前提　　&n……

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