内容预览：

企业间的经济竞争，实质是人才竞争。人才是企业的宝贵资源和财富。中小饲料企业面对着人力资源是流动的资源、人才市场是开放的市场的新环境，如何吸引、留住、激励并开发好人才，有效控制、防范甚至化解人才流失风险，解决好紧缺人才难找来，重要人才难留住，人才流失尤其是优秀人才、核心人才流失日渐突出等问题？是中小饲料企业决策者需要从战略高度考虑的重要课题，也是理论工作者关注的热点。本文就中小饲料企业人才流失的原因、代价和控制对策作抛砖引玉。　　1、中小饲料企业人才流失的原因分析　　1.1企业自身的原因　　①人才观念错位，调配使用不当。人的才能各有所长，也各有所短。只有将人才放到最适合的职位上，才能扬长避短并充……

现在可以微信红包支付了↗ 没找到吗？请点击这里联系我们！