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论领导者宽容的理智性与自觉性 史策   宽容作为领导者的一种言行方式，不是抽象的，而是有其确切的内涵，存在特定的基准。也即究竟怎样才能算得上宽容，怎样才能做到宽容，怎样打造这种软实力，有着一些基本要求。从实际情况看，这些要求无非体现在两个方面：一方面是对下属身上必然存在的各种缺点与短处主动表示理解、容忍，另一方面是对他们在实践中犯下的一些错误与过失被动表示理解、容忍。这种主动和被动性，也就是要容人之短，谅人之过：如何做到上述两点，则由于下属言行中可能出现的缺点和过失的不同，也应该区别对待，但起码有以下五点值得注意：　　    一、处处严于律己　　&nbs……

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