内容预览:摘要:现金流量是企业的血液,很多企业倒闭的根本原因就是现金流断裂,企业在追求利润的同时,更应该重视现金流量。加强现金流量的日常管理与控制,首先应定期编制现金流量表和现金预算表,其次应加强对现金流入流出的动态管理与控制。对于我国企业现金流量的管理,一要培养管理层的现金流量管理意识;二要建立现金流入流出管理制度,建立现金流量管理的系统控制框架;三要建立相应组织机构,加强现金流量的监督与管理;四要建立以现金流量管理为核心的管理信息系统。 一、加强现金流量管理的必要性 由金融危机引发的全球性经济危机势必影响现金流动。目前,国内外企业已经普遍感受到现金流对运营的压力。现金流是企业的血液,企业倒闭的……
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