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xx公司2012年度中层干部考核测评结果报告 一、    考核对象 二、    考核方法 本次考核测评全部采用全新的谈话形式。由考核小组在被考核人所在部门随机抽取7—8%普通员工进行保密谈话，从德、勤、能、绩四个方面对被考核人进行评价，其中谈话人中80%以上为45岁以上在职职工，此方法基本上可以全面、客观、准确地体现出中层干部的整体素质。　　三、    考核结果　　通过对谈话内容整理得出以下结论。　　(一)    优点　　公司车间主任、副主任及大部分后备干部均能经常深入一线，……

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