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全力打造技术人才成长快车道 今年以来，x认真总结职工培训工作经验，通过推行“培训负责制”、完善激励机制、创新培训载体、全过程督导培训工作等手段，全力打造人才培养的快车道。一是推行“培训负责制”。为提高基层部门对培训工作的重视程度，该厂确定部门主要负责人担任本部门培训工作第一责任人，全力抓好职工培训工作。此外，认真制定培训激励机制，把职工的学习培训、技术水平、贡献大小和工资奖金挂起钩来，促进部门培训工作扎实有效开展，提升职工业务技能水平和综合素质。　　二是完善“五位一体”激励、用人机制。不断完善职工培训、竞赛、鉴定、使用与激励“五位一体”的激励机制，实施专业技术资格及职业资格聘任制，拉开技术工种……

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