内容预览：

重视企业内部人才的岗位轮换 让员工选择喜欢做的事 一位管理学家说：“如果你让别人得好，就得给他一份恰当的工作”。衡量一份工作对一个人是否恰当，关键看他是否有兴趣、有热情。盛田昭夫从索尼公司的管理实践中清楚地认识到，如果人能够选择自己喜欢做的事，就会精神振奋，更加投入。日本索尼公司每周出版一次的内部小报上，经常刊登各部门的“求人广告”，职员们可以自由且秘密地前去应聘，他们的上司无权阻止。另外，公司原则上每隔两年便让职员调换一次工作，特别是对于精力旺盛、干劲十足的职员，不是让他们被动地等待工作变动，而是主动给他们施展才华的机会。这种“内部跳槽”式的人才流动，为人才提供了一种可持续发展的机遇。　　与……

现在可以微信红包支付了↗ 没找到吗？请点击这里联系我们！