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年，台内虽对年度广告、专题等经营性工作提出了万元创收的总体目标，但基于种种原因未能得到很好的实现。      　　根据我们在工作中的运行情况，我对广告、专题等经营性工作，提出如下个人建议：      　　一、业务创收奖惩比例适度强化，将联系业务与绩效直接挂钩。      　　这个措施，继续沿用过去％比例，较以往不同的是，奖励是以每单入帐金额为基础。（后面会有相应例子）      　　二、主体业务人……

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