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物业公司管理处2006年度工作总结2006年度工作在**管理处全体同事的忙碌中匆匆而过。年前，**管理处就根据公司要求提出“紧抓目标、严抓服务、争取创优”的年度方针，为全年工作的展开明确了方向。众所周知，**小区规模大，又处在由前期物业管理工作过渡到正常物业运作的关键阶段，各类前期遗留问题较多，设施设备移交在即，物业管理难度亦不言而喻。为了使管理处能紧跟公司步伐，并承受市场经济竟争机制的洗礼，管理处全体同事同心协力、开拓进取，充分在“服务”二字上做足功夫，在全体同事的不懈努力下，诸方面工作均取得了区内业主的认可，为管理处07年工作有更大发展奠定了坚实的基础，创造了良好的条件。现将物业公司200……

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