内容预览:工资方案 为加强本店劳动工资管理,进一步调动其开拓和巩固市场的积极性,提高本店产品的利润率,根据绩效挂钩、简化程序的原则,现拟制定好味香员工工资方案,具体内容如下: 一、工资宏观管理: 1、门店人员的工资来源于本店销售收入,是本店经营成本的一部分。本店根据自身实际情况,从有利于激发员工积极性和合理控制费用角度出发,在符合社会法律要求的基础上制订具体工资方案。 2、工资制度实行分类管理制度,对不同岗位(营业员、外卖员)采用不同的工资考核模式。 二、工资构成: (一)、销售员工资(11月只拿固定工资1000元,12月只拿固定工资1500元,1月开始正式按基本工资+绩效工资核算工资) ……
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