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人才梯队建设实施办法   人才梯队建设制度是为公司建立科学合理的人才任用和人才储备机制，不断为公司选拔合格人才。在普遍号召员工进行自我推荐的基础上，有针对性地对重点岗位人员重点培养。　　一、人才梯队建设以员工档案为基础，采用以下几种方式进行：　　（一）自荐　　员工可携带自荐书到人力资源部毛遂自荐，自荐书中需要说清自己的特长，感兴趣的工作以及自己的目标定位等。　　  对于自荐的员工，人力资源部要认真与之谈话沟通，对其工作经历、职业定位、人生目标等要有宏观上的了解，并做好相关记录（即详细填写《员工谈话记录表》），特别优秀的将结合员工档案，综合分析该员工的优缺点，并引导……

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