内容预览：

集团与子公司文化融合的思考 国有大中企业要提高参与市场经济的能力，必须迅速增强竞争能力，扩张资本数量、改善内部组织结构。其中最便捷、最有效的办法，就是在行业内部以及大中型企业之间，以资产为纽带，全面推进资产重组。实践证明，凡是资产重组成功的集团公司，在实施进程中都非常重视文化重组，只有把集团与子公司的文化真正融合起来，达成广大员工的思想整合，才能实现真正意义上的重组。由于集团与子公司所处地域不同、环境不同、历史传统不同、员工素质不同、产品品牌不同、面对的市场不同，呈现出的文化特点和内涵不同，加上集团和子公司在发展历史上有成立先后的特点，集团和子公司难免存在一些文化冲突。如何整合集团内部文化，实……

现在可以微信红包支付了↗ 没找到吗？请点击这里联系我们！