内容预览:关键岗位继任者和后备人才的甄选 第一条 目的 通过科学的测评,慎重地甄选,选拔出真正具有领导潜质的后备人才,以树立公司的用人及人才晋升理念。 第二条 甄选条件 (一)知识经验和工作业绩:基于“知识全面、经历丰富、业绩出色的员工综合素质较强,并且服众”的假设。 (二)关键资质:基于“在每个岗位上,都有一些人做得比其他人好,绩效好的人与绩效平平的人采取的工作方式是不同的;高绩效者之所以能采取不同的工作方式,是因为他们具备了一般人所没有的某些特质,而正是这些特质导致了他们的高绩效”的假设。 十二项关键资质包括: 1、沟通能力:指能够有效运用各种技巧与手段达成目的,提高管理效能,获得……
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