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为加强对办公室中层干部的培养、使用、管理，正确评价中层干部的德才表现和工作实绩，建立“能者上、平者让、庸者下”的激励约束机制，建设一支思想、作风、业务过硬的干部队伍，结合国家人事部《事业单位工作人员考核暂行规定》要求，特制定本制度。　　一、考核范围和原则：　　副总师、办属各部门中层干部。考核坚持客观公正、民主公开、注重实绩，以平时考核为基础的原则。　　二、考核的组织管理：　　设立非常设性考核组织“市政办中层干部年度考核领导小组”，在办公室党委领导下由政秘科组织每年年初进行年度考核工作。　　三、考核的基本程序：　　按分级考核的原则，层层负责。　　被考核人写出个人总结，向职工大会述职，组织全体职工……

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