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为加强董事会、经营层的管理与考核，推进民主管理、民主监督，根据《关于加强领导班子建设的若干规定》和《中层干部考核制度》，制定本制度，现予执行。　　一、考核范围与原则　　公司董事长、经理、副经理。坚持民主公开，客观公正的原则。　　二、组织与领导　　考核工作由办公室目标管理责任制考核领导小组负责组织每年年初进行测评考核。　　三、考核程序　　召开股东大会　　1、公司董事长代表董事会向股东大会报告工作并述职；　　2、公司经理代表公司经营层向股东大会报告生产经营情况并述职；　　3、副经理在股东大会上述职；　　4、由全体股东民主测评；　　5、公司监事会对民主测评结果进行审定。　　四、考核内容和标准　　1、……

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