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强化经营管理 推进企业发展　    为实现管理出业绩、管理出效益目标，达源物业公司结合公司的实际，全方位加大管理力度，制定并实施了“以规范化的物业管理为方向，探索特色物业管理，强化经营核算”的工作计划，取得了令人满意 的效果。　　一是建立制度，完善机制。本着实事求是的原则建立了一系列适应市场经济发展需要和物业公司发展需要的《办公室工作质量标准》、《效绩考核制度》、《员工奖惩条例》、《值班经理工作制度》、《业主回访工作制度》、《投诉接待处理制度》、《办公经费管理制度》、《工资管理制度》、《考勤制度》、《会议制度》、《文件学习落实制度》、《效绩考核检查落实制度》、《员……

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